|
Het Business Team Programma van Vine is een eenvoudig en krachtig concept. Door te werken met de systematiek van o.a. Verbindend Communiceren leggen teams zelf de basis voor succes!
Het Business Team Programma (BTP) is een programma om willekeurig welk team, van directie tot stuurgroep te begeleiden en te coachen om te komen tot hun krachtigste en beste jaar ooit.
Het programma is gebaseerd op een eenvoudig en krachtig concept. Wat als het komende jaar het beste jaar tot nu toe zou zijn? Wat als elk teamlid zou doen waarvan hij/zij weet dat er gedaan wil worden? Wat betekent het voor het team in zijn geheel als iedereen weet dat de ander er volledig voor gaat? Wat betekent het voor de organisatie als het gehele team presteert op al hun eigen doelen?
Het BTP is geen training maar een methodiek om een team of meerdere teams gedurende een langere periode te ondersteunen om daadwerkelijk datgene te bereiken dat ze voor ogen hebben.
Centraal binnen het BTP staat het gedachtegoed rondom Verbindend Communiceren en daarnaast de individuele coaching, de teamtraining en de follow-up sessies.
 Voor organisaties en bedrijven
Het BTP is volledig branche-onafhankelijk en werkt zowel voor non-profit als ook voor profit organisaties. Het programma werkt effectief op alle niveaus binnen een organisatie.
Het is zowel toepasbaar voor directie/managementteams als ook voor meer uitvoerende/operationele afdelingsteams. Het proces blijft gelijk. De personen (teams die deelnemen) passen het interactieve trainings proces automatisch aan op hun organisatie, hun cultuur, hun initiatieven, hun uitdagingen etc.
Veranderingen vasthouden
Het BTP is een jaarprogramma, dat wil zeggen dat het team een jaar lang gaat werken aan het daadwerkelijk realiseren van hun onderlinge afspraken. De ervaring leert dat het vaak lastig is om essentiële veranderingen vast te houden. Vandaar dat het team gedurende het jaar ondersteund wordt door een persoonlijke coach. Samen met hem of haar gaat het team op pad om zaken in uw organisatie duurzaam en structureel te verbeteren.
Dit wordt bereikt door een aantal krachtige uitgangspunten: - Gelijktijdig werken op zowel analytische als emotionele niveaus.
- Het enthousiasme, dat ontstaat bij het bepalen van collectieve toekomstsuccessen.
- Zelfwerkzaamheid. De BTP facilitator brengt alleen ondersteuning in het proces in.
- Instemming van alle deelnemers over de te maken afspraken. Het proces gaat niet verder voordat er unanieme overeenstemming is bereikt bij elke grote stap die genomen wordt.
- Het produceren van werkelijke verantwoordelijkheid en draagvlak over de doelen die zijn afgesproken door het team.
- Deelnemers zetten hun naam naast de doelen waarvoor zij verantwoordelijkheid nemen.
- Het creëren van daadwerkelijke overeenstemming tussen mensen onderling in een team en tussen het team en de organisatie.
- Het ondersteunen en coachen van de teamleider.
Voortgang bewaken
Zelfs het meest inspirerende programma mist zijn doel als er geen proces aan is gekoppeld dat ervoor zorgt dat hetgeen dat is geleerd ook daadwerkelijk direct in praktijk kan worden toegepast.
Het BTP kent een unieke follow-up structuur om maandelijks te kunnen monitoren wat de vorderingen zijn in de te bereiken doelstellingen, die door het team zelf zijn vastgesteld tijdens de training.
Wat levert het u op?
Het BTP leert teams en haar individuele teamleden om hun eigen verantwoordelijkheid te nemen en keuzes te maken om te komen tot een optimale balans en samenhang waarin het potentieel van een team volledig tot zijn recht komt.
Het BTP is bedoeld om o.a. de volgende doelstellingen te bereiken:
- Optimaal benutten van de talenten in het team (en samenwerking)
- Verhogen performance van het team (inclusief individuele bijdrage van teamleden)
- Verkoopdoorbraken
- Nemen van eigen verantwoordelijkheid en maken van heldere keuzes
- Meer voldoening en plezier in het werk
- Creëren van balans werk en privé (verhoging vitaliteit)
- Creëren van succes en balans
- Transformatie van overtuigingen die beperkend werken
Kortom: met het BTP als leidraad worden managers en medewerkers gecoacht op het transformeren van hun beperkende overtuigingen en het daadwerkelijk, in afstemming met elkaar, nemen van acties die leiden tot meer balans en succes.
|
